Nos últimos meses, passamos por profundas mudanças, inclusive na forma como trabalhamos. Aprendemos a nos adaptar ao cenário, a sermos mais ágeis para apoiar os times e as organizações.
As lideranças e a área de RH aprenderam a ser criativas para continuar humanizando as relações, ainda que híbridas e remotas, e cuidando da saúde dos times, garantindo a sustentabilidade dos negócios.
Com a vacinação, alguns movimentos de retorno estão acontecendo. Nesse processo, é importante olhar para a privacidade de cada colaborador e para a segurança psicológica no retorno ao escritório
Comunicar é a chave
Uma carta do CEO, um town-hall com o time, um comunicado do RH ou uma comunicação da liderança imediata. Não importa qual será a forma de comunicação, é fundamental que cada organização encontre a melhor maneira para se comunicar com o time com clareza, transparência e honestidade.
Algumas dicas durante essa comunicação:
- Garanta que o time terá toda a segurança e que os protocolos de saúde para o retorno ao escritório serão seguidos;
- Faça perguntas para entender o dia a dia de cada um e as particularidades. Por exemplo, alguém pode ter filhos que ainda não retornaram para a escola ou pessoas de risco em casa;
- Não viole privacidade do outro, trate as informações com sigilo;
- Tenha uma abordagem crítica para responder a perguntas como:
- Há muitas conversas sobre o futuro do trabalho, retorno ao escritório de forma híbrida ou não. O que funciona para a minha organização e o que será aplicado?
- Algumas organizações já pensam no retorno híbrido e presencial. Mas por que retornar? Contextualize os times.
Esteja preparado para alguns movimentos
De acordo com o Linkedin, 60% dos colaboradores preferem flexibilidade. Eles passaram a se questionar: onde eu trabalho e sou mais produtivo? Como balancear minha vida profissional e do trabalho?
Alguns colaboradores preferem trabalhar full time no escritório porque eles performam melhor e outros gostariam de trabalhar o tempo todo em casa, porque são trabalhadores digitais. Eles valorizam pequenos momentos que foram criados na pandemia: fazer as refeições com a família, não precisar do deslocamento do trânsito, em 5 minutos migrar do trabalho para a rotina pessoal.
Calibrando pressão e cuidado no retorno ao escritório
O ponto-chave de uma relação de trabalho é encontrar o equilíbrio entre as entregas que precisam ser feitas e a saúde mental. Haverá uma readaptação nas rotinas de volta ao escritório.
Para corrigir rapidamente situações e melhorá-las é preciso:
- Fazer check-ins individuais e em grupo com os times.
- Ter conversas para entender como estão.
- Realmente ouvir – fazer perguntas e agir.
A partir das escutas, experimente, ajuste, teste novas formas, co-crie soluções.
Nos últimos meses, passamos por profundas mudanças, inclusive na forma como trabalhamos. Aprendemos a nos adaptar ao cenário, a sermos mais ágeis para apoiar os times e as organizações.
As lideranças e a área de RH aprenderam a ser criativas para continuar humanizando as relações, ainda que híbridas e remotas, e cuidando da saúde dos times, garantindo a sustentabilidade dos negócios.
Com a vacinação, alguns movimentos de retorno estão acontecendo. Nesse processo, é importante olhar para a privacidade de cada colaborador e para a segurança psicológica no retorno ao escritório
Comunicar é a chave
Uma carta do CEO, um town-hall com o time, um comunicado do RH ou uma comunicação da liderança imediata. Não importa qual será a forma de comunicação, é fundamental que cada organização encontre a melhor maneira para se comunicar com o time com clareza, transparência e honestidade.
Algumas dicas durante essa comunicação:
- Garanta que o time terá toda a segurança e que os protocolos de saúde para o retorno ao escritório serão seguidos;
- Faça perguntas para entender o dia a dia de cada um e as particularidades. Por exemplo, alguém pode ter filhos que ainda não retornaram para a escola ou pessoas de risco em casa;
- Não viole privacidade do outro, trate as informações com sigilo;
- Tenha uma abordagem crítica para responder a perguntas como:
- Há muitas conversas sobre o futuro do trabalho, retorno ao escritório de forma híbrida ou não. O que funciona para a minha organização e o que será aplicado?
- Algumas organizações já pensam no retorno híbrido e presencial. Mas por que retornar? Contextualize os times.
Esteja preparado para alguns movimentos
De acordo com o Linkedin, 60% dos colaboradores preferem flexibilidade. Eles passaram a se questionar: onde eu trabalho e sou mais produtivo? Como balancear minha vida profissional e do trabalho?
Alguns colaboradores preferem trabalhar full time no escritório porque eles performam melhor e outros gostariam de trabalhar o tempo todo em casa, porque são trabalhadores digitais. Eles valorizam pequenos momentos que foram criados na pandemia: fazer as refeições com a família, não precisar do deslocamento do trânsito, em 5 minutos migrar do trabalho para a rotina pessoal.
Calibrando pressão e cuidado no retorno ao escritório
O ponto-chave de uma relação de trabalho é encontrar o equilíbrio entre as entregas que precisam ser feitas e a saúde mental. Haverá uma readaptação nas rotinas de volta ao escritório.
Para corrigir rapidamente situações e melhorá-las é preciso:
- Fazer check-ins individuais e em grupo com os times.
- Ter conversas para entender como estão.
- Realmente ouvir – fazer perguntas e agir.
A partir das escutas, experimente, ajuste, teste novas formas, co-crie soluções.